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在每一次選擇中
練習成為更好的管理者

管理高爾夫教育基金會致力於培育管理與領導人才。透過 METP 管理高手培訓與大學盃實戰案例挑戰賽,讓職場工作者與大專學生,在案例討論、團隊合作與實作中,培養面對職場挑戰的能力。

讓管理教育
成為更多人成長的助力

管理高爾夫教育基金會於2020年由鄭自凱先生與李秀雲女士共同創立,以培育社會管理與領導人才為宗旨。

「管理高爾夫」是一種結合案例討論與競賽計分的管理學習方式。參與者面對職場情境,透過討論、選擇與回饋,練習判斷與決策,探索如何與人合作、面對問題並推動行動。

我們透過管理培訓、實戰案例競賽與公益教育活動,讓職場工作者與大專學生有機會接觸管理實務,在交流中拓展視角,在練習中累積能力,將所學帶回團隊與生活。

結合管理實務與教育經驗

董事長鄭自凱為管理高爾夫®實戰訓練系列版權課程創始人、建元顧問創辦人,長年投入管理課程研發與企業人才培育。

執行長黃同慶為管理高爾夫專職講師,具企業經營與管理經驗,長期投入教育計畫、體驗學習與組織輔導。

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穿西裝的男人

下一次成長,從參與開始

透過案例討論、團隊合作與實戰挑戰,練習把想法化為行動。

探索適合你的競賽與培訓,了解大學盃實戰案例挑戰賽與 METP 管理高手培訓的參加資格、活動時間及報名方式,找到下一步學習的機會。

大學盃實戰案例挑戰賽

2023年開辦第一屆,以管理高爾夫版權課程案例實戰模式,由各校大四為主同學組隊參賽(含大三、研究所),透過競賽而非傳統授課模式,讓準備踏入社會的新鮮人提早接觸職場問題,學習人際溝通或職場工作必備的實務技巧。

自我管理

​向上管理

橫向管理

自我管理

掌握自己,才能掌握人生

自我管理不只是時間與情緒的控管,更是一種面對選擇時的自覺與自律。當外在變化難以預測,唯有內在穩定才能走得長遠。它是自我驅動的起點,是責任感的展現,也是持續成長的關鍵。懂得自我管理的人,會在混亂中找到秩序,在壓力下保持清醒。他們不被情緒綁架,不讓拖延成習,能夠設定目標、持續行動、調整步伐。自我管理不是天賦,而是可以培養的能力,而這份能力,會是你在職場與人生中最可靠的夥伴。

向上管理

懂向上管理,才能被看見也被信任

向上管理不是拍馬屁,而是主動與主管建立良好關係,協助他做出正確決策。了解主管的風格與需求,清楚傳達自己的進度與困難,是一種溝通的藝術,也是一種職場智慧。有效的向上管理,能讓你在有限資源中創造最大影響力,減少誤解、爭取支持、提升合作效率。當你願意站在主管的視角思考,就更能掌握部門與組織的運作邏輯。會向上管理的人,既能發揮自己,也能成就團隊,是職場中最讓人安心託付的關鍵人才。

橫向管理

橫向有力,團隊才能無往不利

橫向管理是跨部門、跨角色間的協作藝術。在沒有上下指令關係的情境下,如何凝聚共識、整合資源、解決衝突,考驗的是影響力與溝通力。懂得橫向管理的人,擅長換位思考、主動對齊目標,能在立場不同中找到合作的交集。他們不是靠職權,而是靠信任與專業讓人願意跟隨。良好的橫向管理,不僅能提高團隊效率,也能為組織創造更大的整體價值。當你學會橫向帶動,便有機會成為真正能串聯各方、推動改變的關鍵推手。

管理高手培訓計劃

“
「參加培訓的過程中,透過跨產業不同職位的探討,有多元的視角去看到不同人對於實際工作情境下的抉擇。跳脫真實工作場域,在有試錯空間下,開放討論自己的抉擇及練習意見共識的討論,親身體驗沒有正確答案只有當下最適合的選項。」

鴻揚科技 人資專員/Eric Jiang

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